百思買驗(yàn)廠咨詢之百思買（BESTBUY）品牌介紹

百思買集團(tuán)(Best Buy)是全球最大的家用電器和電子產(chǎn)品的零售和分銷及服務(wù)集團(tuán)。BEST BUY 企業(yè)集團(tuán)包括 BEST BUY 零售、音樂之苑集團(tuán)、未來商場公司、Magnolia Hi-Fi 、以及熱線娛樂公司、Future Shop、五星電器。BEST BUY 在北美同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，著眼于企業(yè)展望、使命和價(jià)值觀。BEST BUY 名列全美《財(cái)富》200 強(qiáng)第 66 位，全球 500 強(qiáng)企業(yè)第142位。BEST BUY 的發(fā)展宗旨是： BEST BUY 公司以物美價(jià)廉、易于使用的高科技娛樂產(chǎn)品提高生活品質(zhì)。BEST BUY 堅(jiān)信：遵循企業(yè)展望，執(zhí)行企業(yè)使命“幫助顧客將科技與生活完美結(jié)合。”本著這一宗旨，從2002年下半年起，BEST BUY 零售不僅在全美境內(nèi)，而且在加拿大都開設(shè)了分店；音樂之苑集團(tuán)公司的分店遍布全美，波多黎各以及美屬維爾京群島；未來商場公司在加拿大各省都有分 店；Magnolia Hi-Fi 是立足美國本土的頂級名牌電子產(chǎn)品專營店，其中熱線娛樂是BEST BUY音樂和娛樂產(chǎn)品匯總的品牌名稱。

公司于1966年成立于明尼蘇達(dá)州，并在1983年更名為百思買。 　　1983年，公司調(diào)整了公司的營銷策略，開始采用大眾營銷技巧，在“超級門店”概念下運(yùn)營各分店，提供更齊全的產(chǎn)品選擇。1989年，公司取消了傭金 制的銷售模式，引入了自助式折扣店的經(jīng)營理念，從而徹底改變了公司傳統(tǒng)的零售手段，并在購物過程中為消費(fèi)者提供了更多的自主權(quán)和空間。 　　在2000財(cái)政年度，公司推出了首個(gè)網(wǎng)上購物網(wǎng)站。 　　百思買的門店模式不斷發(fā)展，針對特定產(chǎn)品采用了更多的互動(dòng)演示手段，向顧客提供更為完善的服務(wù)，從而進(jìn)一步提升了效率并改進(jìn)了銷售模式。在2000財(cái) 政年度，公司引入了小眾市場百思買門店概念，它提供和大型門店一樣的商品，但在產(chǎn)品分類上進(jìn)一步細(xì)分，符合每個(gè)不同社區(qū)的需要。 　　在2001財(cái)政年度，公司收購了Magnolia Hi-Fi連鎖店，這是一家總部設(shè)在西雅圖和華盛頓的高端影音產(chǎn)品零售企業(yè)，從而爭取到了市場上的高層次消費(fèi)群體。在2004財(cái)政年度，Magnolia Hi-Fi更名為Magnolia Audio Video。公司相信這個(gè)新名字和重新設(shè)計(jì)的商標(biāo)更能代表Magnolia Audio Video作為高端消費(fèi)電子零售商的形象。 　　公司在2002財(cái)政年度收購了一家加拿大的主要消費(fèi)電子零售企業(yè)Future Shop,這也進(jìn)一步鞏固了公司的國際化戰(zhàn)略趨勢。此次兼并使公司有機(jī)會增加銷售額，擴(kuò)大市場份額，并能更好地借鑒和利用各自在消費(fèi)電子零售業(yè)的專業(yè)經(jīng) 驗(yàn)。2003財(cái)政年度，公司在加拿大引入了百思買品牌。這兩個(gè)品牌在加拿大市場的運(yùn)作都非常成功。 　　公司在2003財(cái)政年度收購了Geek Squad。Geek Squad公司提供民用和商用的電腦支持服務(wù)。公司收購Geek Squad是為了進(jìn)一步向顧客提供技術(shù)支持服務(wù)。 　　2006年，百思買收購了高端家用產(chǎn)品零售企業(yè)Pacific Sales Kitchen and Bath。 　　Centers公司。此次兼并顯著提升了公司各方面能力，憑借已被證明頗富成效的展示廳模式，針對高端顧客群體，經(jīng)營各大頂級家電品牌。

當(dāng)前中國前十的連鎖企業(yè)中有三家是家電連鎖企業(yè)，國美、蘇寧和五星。2006年5月12日，百思買正式向外界宣布，以控股的方式實(shí)現(xiàn)了對江蘇五星電器的收 購。至此，中國家電連鎖企業(yè)前三強(qiáng)：國美、蘇寧和百思買。這和世界零售100強(qiáng)排行榜的比例幾乎一致，在近幾年該排行榜中大體有10%左右的是大型專業(yè)連 鎖店，其中有三分之一左右為家電連鎖企業(yè)。